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스코프 4

Scope 4

회사나 조직이 구매하거나 취득한 전기, 증기, 열, 냉각과 같은 에너지의 생성 및 사용으로 인한 간접 온실가스 배출량을 말합니다. Scope 4 배출량에는 연료 및 원료의 운송 및 유통, 폐기물 처리와 관련된 배출량도 포함된다.

2013년 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD)와 세계자원연구소(WRI)가 만든 GHG 프로토콜(온실가스를 직접배출, 전력 사용 등 간접배출, 공급망을 포함한 총외부배출 등 세 영역(스코프 1, 스코프 2, 스코프 3)으로 나눠 산출하도록 한 것)에 이어 나온 개념으로 WRI가 처음으로 제안했다.

WRI는 스코프 4를 ‘제품의 수명 주기 또는 가치사슬 외부에서 발생하지만, 해당 제품의 사용 결과로 발생하는 배출 감소’로 정의한다. 스코프 4는 회피된 배출(avoided emissions)로 불리기도 한다.

스코프 4는 스코프 1~3와 달리 탄소 회계 보고 의무 사항이 아니다. 또 스코프 4 측정을 위해 보편적으로 인정되는 합의 기준이 없다. 그러나 스코프 4는 기업의 경영활동에서 엄연히 이루어지고 있는 활동이다. 스코프 4 배출량을 관리함으로써 기업 내부 투자나 연구개발로 제품 사용자의 탄소배출을 줄일 수 있으며, 실제 탄소발자국을 측정하는 데도 도움이 된다. 이런 의미에서 스코프 4를 기업의 적극적 탄소저감 노력인 ‘탄소 손자국(carbon handprint)’으로 설명하기도 한다. 기업 차원의 배출 감소 기회의 식별 역시 배출 감소를 위한 포괄적 전략의 일부여야 한다는 지적이 나오고 있다.

‘회사의 관리’로 불리는 스코프 4

스코프 4 배출을 저감할 수 있는 제품은 저온 세제나 연료 절약 타이어, 원격회의 서비스 등을 사례로 들 수 있다. 저온 세제를 사용하면 물을 데우지 않고도 저온에서 사용할 수 있어 소비자가 물을 데우는 데 드는 에너지가 절약되는데, 이 절약분이 세제 회사의 스코프 4 배출량에 포함된다. 또 통근하거나 고객을 만나기 위해 이동하지 않고 직원이 집에 머물 경우 피할 수 있는 온실가스 배출분은 원격회의 제공업체의 스코프 4 배출량이 된다.

세탁기를 제조업체가 사용 단계에서 제품의 효율성 또는 지속가능성을 개선하기 위해 연구개발에 자원을 투자하는 경우도 생각해볼 수 있다. 연구개발 기간에는 회사의 탄소배출량이 증가할 수 있지만, 개발한 제품의 사용 단계에서 효율성이 증가해 결과적으로 더 많은 양의 탄소배출을 줄일 수 있다. 이때 회피된 배출량이 세탁기 제조업체의 스코프 4에 포함될 수 있다.

운송회사의 경우 새로 개발된 기술을 이용해 트럭의 연료 효율성을 높이면 운송의 탄소발자국을 줄였다고 할 수 있다. 또 식품에서는 동물성단백질을 식물성단백질로 대체하면 육류 생산에 드는 탄소배출량이 줄어든다. 클라우드 데이터 스토리지 공급자는 고객을 온프레미스(on-premise) 스토리지 솔루션에서 클라우드로 전환해 잠재적으로 배출량을 줄일 수 있다.

WRI는 ‘저감 배출 추정 및 보고’ 백서를 내고 스코프 4 배출량 측정 시 주의할 점을 제시했다. 이 백서에서는 2가지 방법론을 제시한다. 우선 귀인적(attributional) 접근법은 저탄소 제품 또는 서비스와 동등한 기능을 제공하는 제품 또는 서비스 간 전체 수명주기에서 온실가스 배출량의 차이에 주목한다. 결과적(consequential) 접근 방식은 기준선인 평상시 비즈니스 시나리오와 비교해 저탄소 제품 또는 서비스로 인해 발생하는 배출 시스템 전체의 변화에 초점을 맞춘다. WRI는 스코프 4 배출량을 추정할 때 단일 제품 간 비교할 것, 제품 수명주기의 모든 단계를 고려할 것, 소비자 행동 변화를 고려할 것, 시장규모와 영향력을 혼동하지 말 것, 회사의 전체 제품 포트폴리오를 분석할 것 등을 권고하고 있다.

스코프 4 배출량 공개 나선 기업들

최근 글로벌 기업 중 스코프 4를 산출해 공개하는 기업이 늘고 있다. 슈나이더 일렉트릭은 고객이 제품 사용 과정에서 배출을 저감할 수 있도록 목표를 설정한다. 특히 슈나이더는 데이터를 활용해 전기와 수도를 최적화하는 스마트 파워북과 디지털화된 건물로 고객이 탄소배출을 회피하고 물을 절약할 수 있도록 돕고 있다. 슈나이더는 산업용 사물인터넷 플랫폼인 에코스트럭처(EcoStruxure)를 사용한 고객이 2018년 이후 1억3400만 미터톤의 CO2를 절감했다고 보고했다. 이는 1년 동안 휘발유 승용차 2887만2877대의 배출량에 해당한다.

슈나이더 계열사인 소프트웨어 회사 아비바도 스코프 4 배출량을 고려한다. 아비바는 제품이 고객의 탄소발자국을 줄이는 데 미칠 수 있는 긍정적 영향을 ‘지속가능성 손자국’이라 부른다. 예를 들어, 에너지 생산자는 아비바의 소프트웨어를 사용해 보다 효율적으로 운영함으로써 배출량을 줄일 수 있다.

엑세스 및 제어 솔루션 제공업체 르그랑도 2021년 매출의 약 21%를 차지하는 에너지 효율 제품 라인을 통해 1200만 톤의 고객 탄소배출 방지를 목표로 내걸며 스코프 4를 언급했다. 스위스 통신사 스위스콤은 액센추어와 함께 개발한 새로운 스코프 4 기후 전략을 통해 2025년까지 탄소배출량 100만 톤을 줄인다는 계획을 발표했다.

스코프 4 배출량을 보고하는 것은 회사 내에서 저탄소 전환 아이디어를 모색할 수 있게 한다. 이를 통해 회사의 환경영향에 대한 투명성을 제고해 고객의 신뢰를 얻을 수 있다. 이 때문에 스코프 4 배출량을 공개하는 기업은 계속 증가할 것으로 예상된다. 스코프 4는 투자자에게도 유용한 기업 비교 수단이 될 수 있다.

다만 아직 표준화된 프레임워크가 없고, 가상 시나리오에 기반한 분석이 필요해 자의적 해석이라는 비판을 받을 여지는 있다. 전문가들은 스코프 4는 스코프 1~3과 별도로 보고돼야 하고, 스코프 1~3를 조정하는 데 사용돼서는 안 된다고 지적한다. 과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi)도 스코프 4 배출량은 단기 또는 장기 배출 감축 목표에 포함하지 말 것을 권고한다. 이선경 한국 ESG연구소 센터장은 “스코프4까지 감안한 의사결정을 통해 보다 종합적인 탄소감축 전략을 세울 수 있다는 장점이 있지만, 기준이 모호하다는 점에서 회피된 배출량에 대한 그린워싱을 유발할 소지도 크다”고 지적했다.

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디리스킹

derisking

중국과 선을 긋고 분리하며(decoupling) 적대시할 게 아니라 중국 리스크(risk)를 관리해 나가자는 서방국가들의 새로운 중국 접근 프레임.

경제적 관계 등을 감안한 실용적 접근법으로 볼 수 있다.

디리스킹이란 표현은 2023년 3월 30일 에마뉘엘 마크롱 프랑스 대통령과 함께 방중했던 우르줄라 폰데어라이엔 유럽연합(EU) 집행위원장이 썼다. 방중 당시 폰데어라이엔은 “중국으로부터 디커플링 하는 것이 가능하지도, 유럽의 이익에 들어맞지도 않는다고 생각한다”며 “디커플링이 아닌 디리스킹에 초점을 맞춰야 한다”고 새 용어를 데뷔시킵니다.

이후 이 개념은 2023년 5월 20일 발표된 G7 정상회의 공동성명에 대중접급법으로 처음으로 공식적으로 제시됐고 이 후 바이든 미국 대통령이나 수낵 영국 총리도 언급하기도 했다.

바이든 대통령은 G7 정상회의 종료 후 기자회견에서 "우리는 중국과 분리(디커플링)하려는 것이 아니라 위험을 제거(디리스킹)하고 중국과의 관계를 다변화하려고 한다"라고 언급했다.

중국 당국은 디리스킹을 위장된 디커플링이라며 비난했다. 디리스킹이 핵심 기술을 포함해 중국을 세계적인 산업과 공급망에서 제거하려는 움직임이라며 단호히 반박했다. 디리스킹은 미국이 중국을 내치려고 더 많은 조작을 할 공간을 제공한다고 항변했다. 서방이 세계 2위 경제대국 없이 운영될 수 없다는 것을 자인하는 꼴이라고 주장했다.

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트리플 인구 절벽

2024년 유치원·초등학교·대학교가 동시에 인구 감소의 직격탄을 맞게 되는 현상을 말한다. 2024년에 유치원에 들어가는 2020년생, 초등학교에 입학하는 2017년생, 대학교 신입생이 되는 2005년생 모두 전년 대비 출생아가 크게 줄어든 해에 태어났다.

2017년은 출생아 수가 처음으로 40만 명 아래로 떨어진 해다. 한국교육개발원 추계에 따르면 올해 초등학교 1학년생은 37만9373명, 내년 초등학교 1학년생은 34만1619명에 그칠 것으로 예상된다.

가장 어린 아이들이 다니는 유치원은 2021년 한 해 동안 전국에서 188곳이 문을 닫았다. 2020년대 출산율 급감을 고려하면 유치원의 학령 인구 절벽 현상은 내년부터 더욱 심해진다. 코로나19 사태까지 덮친 2020년 출생아는 27만2300명으로 사상 첫 20만 명대를 기록했다.


저출생이 본격적으로 사회 문제화된 것은 2000년대 들어서면서다. 2001년에는 60만 명 선이, 2002년에는 50만 명 선이 무너졌다. 2022년 출생아는 전년보다 소폭 줄어든 25만 명 안팎이었다. 20년 만에 한 해 출생아 수가 50만 명에서 25만 명으로 반 토막 났다.

미국의 경제학자 해리 덴트는 2014년 저서 ‘인구절벽’에서 인구 감소로 인한 경제 활동 위축으로 경제 위기가 올 수 있다고 경고했다. 인구 절벽은 생애 주기에서 소비가 정점에 이르는 연령대인 45~49세의 인구가 줄어드는 시점을 의미한다. 그는 2018년 한국에 인구 절벽이 닥치기 시작할 것이라고 예측했는데 실제 한국의 생산가능인구는 2017년 정점을 찍은 뒤 감소하기 시작했다.

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맹그로브

Mangrove

맹그로브는 열대 지역에 주로 분포하는 해안 지역의 특이한 나무로 알려져 있다. 이 나무는 물 속에서도 살 수 있는 특수한 뿌리 구조를 가지고 있어 해안의 늪 지역이나 강 입구, 강 둑 등 다양한 환경에서 생장할 수 있다.

맹그로브는 뿌리를 통해 산소를 흡수할 수 있는 기능을 가지고 있어 물의 침식 작용이나 염분 농도가 높은 환경에서도 살아남을 수 있다. 또한, 뿌리를 통해 흡수한 염분을 잎사귀로 배출함으로써 염분을 처리하는 기능도 있다.

이 나무들은 해안 생태계에서 중요한 역할을 한다. 맹그로브의 뿌리 구조는 해안 토양의 침식을 방지하고 풍랑이나 해일로부터 해안을 보호하는 역할을 한다. 또한, 맹그로브 숲은 다양한 해양 생물들의 서식지로서 중요한 생태계를 형성한다.

맹그로브에는 여러 종류가 있는데, 대표적인 종류로는 빨간 맹그로브(Red mangrove), 검은 맹그로브(Black mangrove), 흰 맹그로브(White mangrove) 등이 있다. 각각의 종류는 생장 환경과 특징이 다르지만, 맹그로브 생태계의 일부분으로서 중요한 역할을 한다.

최근 연구에서는 맹그로브가 탄소를 효과적으로 흡수하고 오랜 기간 저장한다는 사실이 밝혀져, 기후변화 대응을 위한 탄소흡수원으로 주목받고 있다. 맹그로브의 숲은 해양 생태계에서 블루카본(해양 생태계에 의한 탄소흡수원)으로 분류되며, 탄소 중립을 위한 중요한 역할을 하고 있다.

정부와 기업들도 맹그로브를 활용한 탄소흡수와 해안 보호에 관심을 가지고 있다. 한국 정부는 맹그로브 등의 바다숲을 조성하여 해양생태계에 의한 탄소흡수량을 크게 늘릴 계획을 세우고 있으며, 해외에서도 맹그로브를 활용한 탄소 포집 캠페인이 진행되고 있다. 애플은 콜롬비아에서 맹그로브 군락지 조성을 통해 탄소 중립을 달성하는 프로젝트를 추진하고 있으며, 케냐 해양수산연구소는 맹그로브 숲을 조성하여 탄소배출권을 판매하여 수익을 창출하고 있다.

한국 기업들도 ESG 경영의 일환으로 맹그로브 군락지 조성에 참여하고 있다. SK이노베이션과 SK어스온은 베트남과 미얀마 해변 지역에 맹그로브를 심어 탄소 흡수를 증진시키고 있는데, 이를 통해 포스코인터내셔널과 KB국민카드 등도 인도네시아 해안가에 맹그로브를 식재하여 탄소흡수를 지원하고 있다.

맹그로브는 해안 생태계의 보호자로서 해안 침식 방지, 생물다양성 보전, 탄소흡수 등 다양한 긍정적인 역할을 수행하고 있다. 정부와 기업의 관심과 노력을 통해 맹그로브의 보호와 조성이 지속되며, 이를 통해 기후변화와 생태계 보전에 기여하고 있는 것으로 알려져 있다.

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달러 투자법

달러에 투자하는 가장 기초적인 방법은 은행 외화예금에 가입하는 것이다. 원·달러 환율이 낮을 때 외화예금에 달러를 예치해놓고, 환율이 상승하면 달러를 인출해 원화로 바꾸면 된다. 환차익뿐만 아니라 이자 소득까지 챙길 수 있다.

외화예금의 가장 큰 장점은 환차익에 세금이 부과되지 않는다는 점이다. 예금 예치 기간에 발생하는 이자에만 15.4%의 이자소득세를 내면 된다.

외화예금은 은행별로 1.5% 안팎의 인출 수수료와 1.75% 안팎의 환전 수수료가 부과된다는 점에 유의해야 한다. 즉 외화예금 가입은 단기보다 장기적으로 달러에 투자할 때 적합한 투자 방식이다.

증권사 외화 환매조건부채권(RP)을 활용하는 전략도 눈여겨볼 만하다. 외화 RP는 증권사가 보유하고 있는 달러 표시 채권을 일정 기간이 경과하면 미리 약정한 가격에 다시 매수하는 조건으로 판매하는 상품이다. 외화 RP를 매수한 개인은 외화예금과 마찬가지로 환차익은 물론 약정이율에 따른 이자소득까지 얻을 수 있다. 환차익엔 세금이 없고, 이자소득에만 15.4%의 소득세가 부과된다.

외화 RP의 장점은 증권사가 판매하는 만큼 환전 수수료가 은행의 50% 수준으로 저렴하다는 것이다. 또 만기가 수개월 단위인 은행 외화예금과 달리 외화 RP는 약정 기간(만기)을 하루 단위로 짧게 설정해도 연 4.0% 안팎(16일 기준)의 높은 금리를 제공한다. 외화 RP는 거래 증권사의 경영이 악화해 지급불능 상태에 빠지면 원금을 돌려받지 못할 위험이 있다. 외화 RP와 달리 은행 외화예금은 예금자보호 대상에 포함되기 때문에 은행이 망하더라도 원리금 5000만원까지는 지급이 보장된다.

뚝 떨어진 원·달러 환율…슬기로운 '달러 투자법'달러 가치를 추종하는 상장지수펀드(ETF)를 매수하는 방안도 환율 상승에 베팅하는 투자법 중 하나다. ETF의 가장 큰 장점은 환전 수수료가 없다는 것이다. ETF별로 연 0.2~0.4% 정도의 운용 수수료만 부과된다. 또 증권사 모바일트레이딩시스템(MTS) 앱을 통해 일반 주식 종목처럼 쉽게 매매할 수 있기 때문에 단기 투자에 나선 개인에게 좋은 선택지가 될 수 있다. 외환 ETF는 매매차익에 15.4%의 배당소득세가 매겨진다.