신한펀드파트너스, 조직개편 단행…위기대응·영업력 강화
(서울=연합인포맥스) 윤슬기 기자 = 신한펀드파트너스가 위기 대응과 영업력 강화를 위한 조직개편을 단행했다.
신한펀드파트너스는 지난 18일 그룹 내 조직 슬림화 취지에 맞춰 기존 6개 본부 16개 부서에서 5개 본부 14개 부서로 변경했다고 21일 밝혔다.
기존 사업별로 분산된 본부들을 통합해 고객솔루션 부문과 신사업추진 및 디지털전환(DT) 추진력 강화를 위한 시스템 비즈니스 통합 관리를 담당하는 DT혁신부문 등 2개 부문 체제로 전환했다.
여기에 2개 부문장에 대한 책무구조를 명확하게 하고 권한과 책임을 대폭 확대해 조직운용 리스크를 줄였다고 신한펀드파트너스는 밝혔다.
이를 통해 부문별 집중 관리 및 성과 극대화 환경을 구축해 본부 간 협력과 사업추진 실행력을 높이고 고객 니즈에 대한 신속한 대응과 서비스 품질의 획기적인 개선을 도모할 방침이다.
이번 조직개편을 통해 신설된 고객솔루션 부문 부문장은 한호승 상무가 맡는다.
한 상무는 경영전략본부장을 역임하며 인사, 재무, 전략 등 조직 경영 전반과 영업 현장에 대한 높은 이해도와 뛰어난 소통능력을 통해 여러 본부가 통합된 고객솔루션 부문을 이끌어갈 인물로 평가받는다.
신사업추진과 디지털·IT서비스 개발 및 유지보수를 담당하는 DT혁신부문장에는 황일섭 상무가 선임됐다.
황 상무는 최고정보보호 책임자(CISO)와 DT혁신본부장을 역임했다. 디지털 혁신 및 정보보안, IT인프라 운영 담당 경험을 통해 디지털 분야의 전문성과 탁월한 리더십을 갖춘 것으로 평가된다.
자산운용사 고객과 일반사모운용사 고객을 주로 담당하는 고객본부에는 전 운용지원본부장인 홍경의 상무가, 신규 운용지원본부장에는 전 펀드서비스 부서장 김준우 이사가 각각 선임됐다.
신한펀드파트너스 정지호 사장은 "기존 사업 영역과 성장 가능 영역을 구분 및 집중 관리를 통해 부문별 사업추진 실행력과 영업력 강화를 도모하고 업무 효율화, 서비스 고도화, 생산성 제고를 통해 한 단계 성장한 모습을 보여드릴 것"이라고 말했다.
sgyoon@yna.co.kr
윤슬기
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