KB금융, 부회장직 폐지…글로벌·디지털·상생금융 강화 조직개편

양종희 회장 첫 임원인사 및 조직개편…사회적 역할 강화 초첨

미래성장을 위한 글로벌, 디지털·IT조직만 부문제로 운영

(서울=연합인포맥스) 이현정 기자 = KB금융그룹이 부회장직을 폐지하고, 'ESG(환경·사회적 책무·기업지배구조 개선) 상생본부'를 신설해 상생금융을 강화하는 방향으로 조직을 개편했다.

또 글로벌 부문을 지주 전담조직으로 전환하고 조직도상 최 앞단에 배치하는 한편, 디지털 부문을 신설해 미래성장을 위한 혁신 조직으로의 탈바꿈을 선언했다.

KB금융그룹은 양종희 회장 취임 후 첫 정기 조직개편 및 경영진 인사를 단행했다고 28일 밝혔다.

◇부회장직 없애고 글로벌·디지털 중심 지주 슬림화

KB금융은 우선 내부통제를 담당하는 준법지원부에 소비자보호팀을 신설해 금융소비자보호 기능도 강화하는 한편, 기존 ESG본부를 상생금융을 총괄하는 'ESG상생본부'로 확대 개편했다.

사회 공헌 활동을 넘어 소상공인, 서민 등 소외계층을 포함한 모든 국민과 함께 상생할 수 있는 금융·비금융모델을 구축해 지속 실적해 나가겠다는 의지다.

또 글로벌사업의 안정화 및 성장동력 확보를 위해 '글로벌 부문'을 지주 전담조직으로 전환하고 조직도상 최 앞단에 배치, KB금융의 전략적 목표 우선 순위를 명확히 했다.

디지털, AI 혁신을 주도하기 위해 '디지털 부문'을 신설하고, 산하에 DT 본부와 AI본부를 둬 유기적인 협업이 이뤄질 수 있도록 운영체계 및 조직을 강화했다.

이를 위해 KB금융은 기존 3명의 지주 부회장 등이 총괄했던 10개 사업 부문 중 디지털·IT·글로벌, 보험은 독립된 부문으로 강화하고, 개인고객·WM연금·SME·자산관리·자본시장·CIB조직은 계열사 자율경영체계로 재편했다.

이에 따라 KB금융의 부회장 직제는 폐지되었으며 기존의 10부문 16총괄 1준법감시인 체계가 3부문 6담당 1준법감시인으로 대폭 슬림화됐다.

◇은행 본연의 경쟁력 향상·상생경영 강화

KB국민은행 상생금융 강화를 기조로 조직을 개편했다.

금융의 사회적 역할이 중요해지는 상황에서 상생경영 추진의 실행력을 높이기 위해 ESG본부 및 ESG기획부를 'ESG상생본부'와 'ESG상생금융부'로 재편했다.

또 기업성장지원부를 신설해 KB굿잡, ESG·창업 컨설팅, 기술평가 등 중소기업 지원 서비스를 적시 제공하고 기업고객과의 상생·동반성장을 주도해나갈 예정이다.

더불어 금융사고 등에 신속 대응하기 위해 영업점 준법·내부통제 관리 및 디지털 영역의 감사 기능을 강화하는 등 준법·감사 조직의 역할을 확대했다.

국민은행은 디지털·비대면을 중심으로 금융 생태계가 급속히 전환되는 상황에서 KB스타뱅킹, KB부동산 등 디지털플랫폼을 담당하는 디지털사업그룹을 신설했다.

이와 함께 데이터 기반의 시장분석을 바탕으로 고객이 필요로 하는 상품 제조 역량을 강화하기 위해 개인고객그룹 내 수·여신을 담당하는 개인상품본부를 신설하고 WM고객그룹에는 WM상품을 공급하는 금융투자상품본부를 편제했다.

한편, 변화하는 금융환경에 신속하게 대응하고자 전문화·세분화된 본부조직을 유사업무 수행부서 중심으로 통합하고 부서 수를 약 10% 감축해 조직 및 인력 운영효율성을 제고했다.

또 기존에 그룹-총괄-본부-부서의 4단계로 운영되어온 지휘체계를 그룹-본부-부서의 3단계로 간소화했으며 조직별로 다양하게 사용되던 조직·부서 명칭을 직관적으로 변경했다.

◇분야별 전문가 중용·젊은 리더십 발탁

KB금융지주는 글로벌, 디지털, 내부통제 등 지속 가능한 성장을 위한 분야별 전문가 중용하는 방향으로 임원 인사를 실시했다.

또 조직 내 다양성에 중점을 둔 균형인사를 단행하는 한편, 불확실성 위기대응 위한 70년대생 젊은 리더쉽을 전면에 기용하고 조직내 활력 제고 및 경쟁력 제고를 위해 비은행 계열사 핵심인재 발탁에 중점을 뒀다.

지주 전략담당최고임원(CSO)는 이승종 KB국민은행 경영지원그룹 전무가 신규 선임됐고, 디지털부문장(CDO), IT부문장(CITO)은 조영서 KB국민은행 DT전략본부 전무가 승진했다.

그룹의 살림을 담당하는 재무최고책임자(CFO)는 김재관 KB국민은행 경영기획그룹 부행장이 선임됐다.

한편 KB국민은행은 영업현장에서 성과가 탁월한 직원에게 경영진 보임 또는 승진의 기회를 부여해 영업경쟁력을 제고했으며 지역그룹대표 대상 부행장 직위를 신설해 성과 및 영업현장 중심의 임원인사를 실시했다.

또 견고한 소비자보호체계 구축을 위해 소비자보호그룹 부행장을 임명했다.

소비자보호그룹 담당 임원의 직위를 격상시켰으며, 현장 경험과 전문성을 보유한 젊은 리더를 신규 경영진으로 임명하여 조직 내 활력을 제고하는 등 변화를 추구했다.

hjlee@yna.co.kr