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[LG엔솔 비전선포③] "무한한 성장 가능성 발휘"…조직문화도 재정비

24.10.10.
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성장·도전·실행·협업…'4대 핵심 가치' 추진

구성원의 자발적 '실천·의지' 강조

(서울=연합인포맥스) 유수진 기자 = LG에너지솔루션의 첫 비전 발표에서 눈에 띄는 점 중 하나는 조직문화를 언급한 부분이다. 회사는 중장기 전략과 비전 달성을 위해 ▲성장 ▲도전 ▲실행 ▲협업 등 네 가지 핵심 가치를 적극 추진해 나갈 계획이라고 밝혔다.

네 가지 모두 임직원들의 자발적인 '실천'과 '의지'를 강조한 것으로, 회사가 이들 한명 한명의 역할을 얼마나 중요하게 여기는지 짐작할 수 있는 대목이다. 바꿔 말하면 구성원들이 적극적으로 이 가치들을 이행해야 비전 달성이 가능하다고 본다는 의미로 해석할 수 있기 때문이다.

[출처:LG에너지솔루션]

10일 LG에너지솔루션[373220]에 따르면, 지난 7일 마곡 LG사이언스파크에서 열린 비전 공유회에는 김동명 대표이사(사장)와 사업부별 경영진 외에 구성원 300여 명이 직접 참석했다. 현장에 오지 못한 임직원을 위해 온라인 생중계도 진행했다.

이날 공개한 네 가지 핵심 가치는 구성원 모두가 잠재력을 실현하고 회사와 함께 '성장'하며, 고객의 요구보다 높은 목표에 '도전'하고, 목표한 바는 기필코 해내겠다는 '실행'의 힘으로 항상 '협업'을 통해 공동의 목표를 달성해 나가도록 한다는 뜻을 담고 있다.

이에 회사는 직원들이 새로운 시각과 방식으로 도전하고 성장하며, 방향성이 정해졌다면 끈기 있게 추진할 수 있는 실행의 조직문화를 만들어 나갈 예정이다. 구성원과 구성원, 구성원과 회사가 상호작용하며 함께 성장할 수 있는 분위기를 조성하겠다는 의미다.

김동명 대표이사(사장)는 "서로가 서로의 페이스메이커가 돼 응원하고 함께 손잡고 나아간다면 우리의 기나긴 여정은 더 멋진 풍경과 미래로 다가올 것이라 확신한다"고 말했다.

이는 전기자동차 시장 캐즘 장기화로 업계가 침체한 상황에서 구성원을 결집하고 적극적인 역할을 독려하려는 취지로 풀이된다. 최근 SK온 희망퇴직 실시 등으로 업계 분위기가 뒤숭숭한 만큼, 혼란을 최소화하고 새로운 각오를 다지기 위해선 조직문화 정비가 필요하다고 판단했을 수도 있다. 앞서 LG에너지솔루션은 연초 성과급 문제 등으로 노사 간 갈등을 겪기도 했다.

김동명 LG에너지솔루션 사장이 구성원들과 기념사진을 찍고 있다.

[출처:LG에너지솔루션]

이번에 사업 범위를 기존 '배터리 제조'에서 '에너지 순환 비즈니스'로 확장하겠다고 공표한 것과도 연결고리를 찾을 수 있다. 에너지 순환 관련 모든 가능성을 열어두고 사업화를 검토하는 만큼 구성원 개개인의 역량과 의지가 중요하게 작용할 수 있기 때문이다. 새로운 사업을 전개할 때 가장 중요한 것은 단연 인재다.

실제로 김 사장은 "우리는 앞으로 'Empower Every Possibility(에너지로 세상을 깨우다)'라는 비전 아래 모든 가능성을 사업화해 나가고자 한다"며 "잠재된 모든 힘을 깨우는 에너지로 우리 사업을 확장함으로써 회사와 구성원들이 무한한 성장의 가능성을 발휘할 수 있도록 하는 것이 이번 비전의 의미"라고 설명했다.

sjyoo@yna.co.kr

유수진

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