[위기의 한국 반도체②] 기술 전문가 부족한 삼성전자 이사회

사외이사 6명 중 산업계 출신 0명…해외 경쟁사와 대조

"이사회 구성 미흡…전문성·독립성 높여야"

(서울=연합인포맥스) 김학성 기자 = "이사회는 이사로 구성하며 회사 업무의 중요사항을 결의한다"

삼성전자[005930] 정관 제28조는 이사회를 이렇게 규정한다. 삼성전자라는 거함을 이끄는 키는 이사회가 쥐고 있는 셈이다.

다만 삼성전자 이사진, 특히 사외이사들의 면면을 보면 이들이 최고의 전문성과 독립성을 갖추고 있는지 확신하기 어렵다는 평가가 나온다.

21일 삼성전자에 따르면 현재 삼성전자 이사회는 사내이사 4명과 사외이사 6명으로 구성돼 있다.

김한조·김준성 사외이사는 금융인이며 유명희·신제윤 사외이사는 관료 출신이다. 공대 교수인 허은녕·조혜경 사외이사도 반도체 전공자는 아니다. 산업계 출신은 전무하다.

삼성전자가 홈페이지에 공개한 이사회 역량 구성표를 보면 사외이사진의 전문성은 산업·기술(Industry & Tech) 분야보다 재무, 리스크 관리, ESG 등에 쏠려 있다.

산업·기술에서 '최고 전문성'을 갖춘 것으로 평가된 사외이사는 허은녕·조혜경 이사인데, 이들의 전공은 각각 에너지와 로봇이다.

이러한 사실은 파운드리 경쟁사인 TSMC의 이사회와 대조를 이룬다.

TSMC 이사회는 삼성전자와 마찬가지로 10명으로 구성돼 있다. 사외이사는 7명으로 1명 더 많다.

사외이사의 국적은 미국이 5명, 영국과 대만이 각각 1명이다.

역량 구성표에서 기술·혁신 분야에 전문성을 갖춘 것으로 평가된 사외이사는 7명 가운데 6명이다. 이들은 대부분 산업계 경험이 풍부하다.

2002년 TSMC 이사회에 합류한 피터 본필드 사외이사는 BT그룹 최고경영자(CEO) 출신이다. 마이클 스플린터 전 어플라이드머티어리얼즈 CEO, 모쉬 가브리엘로프 전 자일링스 CEO, 어설라 번스 전 제록스 CEO, 린 엘젠한스 전 수노코 CEO도 기업인이다.

기업 경험이 없는 사외이사 2명은 전기공학자인 라파엘 레이프 전 매사추세츠공대(MIT) 총장과 린취안 전 대만 행정원장이다.

TSMC는 지난 17일 시장 전망치를 웃도는 3분기 실적을 발표했다. 이에 TSMC의 주가는 사상 최고치로 치솟았다.

미국의 메모리 반도체 제조사 마이크론테크놀로지도 9명의 이사진 가운데 회계·컨설팅 회사인 KPMG 출신 1명을 제외하면 모두 기업 최고경영진 경험이 있다.

익명을 요구한 한 경영학과 교수는 "삼성전자 이사회는 명망가 중심으로 구성된 느낌이 있다"며 "산업 전문가를 늘리고 외국인 이사도 확충할 필요가 있다"고 말했다.

그는 임원에 대한 주식 보상이 없는 점도 거버넌스의 중요한 문제점으로 꼽았다.

한국기업거버넌스포럼도 지난 15일 논평에서 삼성전자가 이사회를 전문가 위주로 개편하고 독립성을 보장해야 한다고 제안했다.

포럼은 "삼성전자는 세계적 정보기술(IT) 기업으로서 지극히 적합하지 않은 이사회 구성을 가지고 있다"면서 삼성전자가 전 세계를 누비며 최고의 사외이사를 찾는다면 훌륭한 인물을 모시지 못할 이유가 없다고 했다.

박주근 리더스인덱스 대표는 "이사회 구성의 미흡함은 우리나라 대기업의 전반적인 문제"라면서도 "삼성전자는 국내 다른 기업과 비교할 수 없는 글로벌 기업이라는 점에서 글로벌 스탠다드(세계적 기준)를 따라야 한다"고 말했다.

삼성전자는 홈페이지에서 "이사회는 효율적이고 전략적인 의사결정이 가능하도록 이사진의 전문 분야와 역량이 균형과 조화를 이루는 최적의 구성을 추구하고 있다"며 "특히 사외이사는 외부의 시각에서 회사경영을 객관적으로 감독할 수 있는 인물을 후보로 선정하고 있다"고 밝혔다.

hskim@yna.co.kr