최태원 "이사회, '업무 감독' 역할도 해야"…'이사회 2.0' 추진

"사전 전략 방향 설정·사후 성과 평가 등 맡아야"

이사회 중심 거버넌스 선진화 드라이브

(서울=연합인포맥스) 유수진 기자 = "이사회는 기존 '안건 의사 결정' 중심에서 '사전 전략 방향 설정'과 '사후 성과 평가' 등으로 역할을 확대해야 한다."

11일 SK그룹에 따르면, 최태원 회장은 지난 7일 광진구 워커힐 호텔에서 열린 'SK[034730] 디렉터스 서밋 2024'에서 이같이 사외이사들의 적극적인 '업무 감독' 역할을 당부했다.

"2027년 전후 인공지능(AI) 시장 대 확장이 도래했을 때 SK그룹이 사업 기회를 제대로 포착하기 위해선 운영개선(O/I·Operation Improvement)을 통해 본원적 경쟁력을 강화하는 것이 필수"라면서다.

SK그룹은 거버넌스 체계의 근본적인 혁신이 필요하다는 최 회장의 의지를 담아 지난 2022년부터 매년 디렉터스 서밋을 진행해오고 있다. 올해로 3회째를 맞았다. 이번 서밋에는 최 회장과 최창원 SK수펙스추구협의회 의장 등 주요 경영진과 SK 13개 관계사 사외이사 50여명이 참석했다.

이 자리에서 참석자들은 그룹 거버넌스 체계 고도화를 위한 '이사회 2.0'을 메인 주제로 삼아 논의를 진행했다. '이사회 2.0'은 경영 환경의 불확실성이 높아진 상황에서 효율적 대응을 위한 이사회의 진화, 발전 방향을 의미한다.

즉, 경영진은 '의사 결정'에 보다 집중하고, 이사회는 '사전 전략 방향 수립'과 '사후 감독 기능 강화' 등 '업무 감독' 중심으로 이사회의 역할을 재정의하는 것이다.

앞서 SK그룹은 '이사회 1.0' 추진을 통해 수펙스추구협의회 소속 상장사 모두 사외이사가 이사회 의장을 맡는 등 이사회 중심 경영의 기반을 마련한 바 있다. 지난 2021년 글로벌 스탠다드를 뛰어넘는 수준으로 이사회 중심 경영을 강화하는 '거버넌스 스토리(Governance Story)' 추진을 천명하고, 선진적인 거버넌스 체계를 구축하기 시작한 데 따른 것이다. 이번엔 여기서 한발 더 나아가겠다는 것이다.

구체적으로 사외이사들은 '이사회 2.0'을 통해 이사회가 ▲중장기 전략 방향 설정 ▲경영진 의사 결정에 대한 크로스 체크 ▲경영 활동에 대한 사후 감독 등의 역할을 강화해야 한다고 뜻을 모았다.

최창원 의장도 이날 클로징 스피치에서 "이사회가 업무 감독 중심으로 역할을 확대해 경영진에 대한 균형과 견제를 끌어내고, 이사회 2.0을 넘어 궁극적으로 이사회 3.0으로 나아가야 할 것"이라고 강조했다.

sjyoo@yna.co.kr