9개 계열사 대표 전면 교체…'쇄신 의지' 부각
임기 남은 증권 대표 교체…'신상필벌' 기조 재확인
"검증되면 다시 쓴다"…본부장급도 '깜짝 발탁'
신한금융그룹 진옥동 회장 [신한금융그룹 제공]
(서울=연합인포맥스) 정원 기자 = 진옥동 신한금융그룹 회장이 핵심 계열사인 신한카드·증권 최고경영자(CEO)를 포함해 9개 계열사 대표를 교체하는 고강도 '쇄신 인사'를 단행했다.
당초 중소형 계열사에 대한 대대적 인사를 단행하는 한편, 주력 계열사는 기존 체제를 유지할 것이라는 전망이 많았는데 카드·증권 대표를 교체한 것을 두고 내부에서도 충격이 큰 분위기다.
특히, 임기가 남은 신한증권 CEO를 전격 교체한 점에서 진 회장이 강조했던 '신상필벌' 기조도 재차 확인됐다.
신한금융은 5일 자회사최고경영자후보추천위원회(자경위)를 열고 신한카드의 새 CEO에 박창훈 본부장을 신규 추천했다고 밝혔다.
반면, 은행과 생명보험을 이끌던 정상혁·이영종 대표는 경영능력을 입증했다는 판단에 따라 각각 2년과 1년의 추가 임기를 부여받았다.
진 회장이 '호실적'에도 카드 대표를 교체하게 된 데는 삼성·현대카드 등 2위권 업체들과의 격차가 갈수록 좁혀지고 있는 상황에서 본질적인 변화가 필요했다는 판단이 작용한 것으로 보인다.
신한카드의 올해 3분기 누적 당기순익은 신용판매, 할부, 오토리스 등 영업수익의 증가로 전년동기 대비 17.8% 늘어난 5천527억원으로 집계됐다.
같은기간 삼성카드의 순이익은 5천291억원이다.
신한카드는 지난 2022년 삼성카드의 순익을 근소한 차이로 앞섰다가 지난해 역전 당한 이후, 올들어서도 초접전 경쟁을 이어가고 있다.
이렇다 보니 과거 '부동의 1위'였던 시기에 비해 시장 점유율과 순익 등에서 경쟁자들의 추격을 허용했다는 내부 위기의식이 커졌다는 평가가 나온다.
특히, 지주·은행 출신이 아닌 내부 출신 활용 기조를 이어간 점도 카드의 본원적 경쟁력을 제고하려는 포석이라는 평가다.
신임 CEO로 내정된 박창훈 본부장은 신성장본부, 영업추진팀 등 디지털 및 영업관련 핵심부서를 거친 다양한 경험을 바탕으로 신한카드를 플랫폼 기업으로 진화시키는 데 적합한 인물이라는 평가를 받았다.
특히, 부사장을 거치지 않고 본부장에서 CEO로 직행한 파격 인사다.
앞서 은행권 안팎에선 신한카드의 실적이 정체되면서 지주·은행 출신을 다시 활용할 가능성에도 무게가 실렸지만, 신한카드의 기업가치 제고엔 내부 출신이 적합하다는 자경위의 판단이 있었다.
신한금융 관계자는 "이번 인사는 능력이 검증된 대표에 대해선 계속 신뢰하겠다는 뜻을 밝힌 점과, 본부장급 인사들을 깜짝 발탁한 점이 특징"이라며 "쇄신을 통해 조직 내 긴장감과 활력을 불어넣는 데 집중했다"고 전했다.
정상혁 신한은행장과 이영종 신한라이프 사장이 연임에 성공한 것도 이러한 맥락이다.
정 행장의 경우 호실적 견인과 책무구조도 세팅 등 내부통제 측면에서 높은 점수를 받으면서 2년의 추가 임기가 부여됐다.
능력을 입증했다는 판단 하에 진 회장 입장에서도 기존 관례를 깨고 특별 대우에 나선 셈이다.
반면, '내부통제' 문제를 드러낸 신한증권의 경우엔 CEO 교체를 단행했다.
앞서 금융권 안팎에선 기존 CEO의 임기가 남았다는 점과, 아직 감사가 진행 중인 만큼 징계 수위 등이 결정되지 않았다는 점에서 증권에 대한 인사는 미뤄질 가능성이 있다는 분위기가 우세했다.
다만, 진 회장은 사안이 어느 정도 확정된 만큼 선제 조치에 나서는 편이 낫다고 판단했다.
앞서 진 회장은 1천300억원대의 파생상품 손실을 낸 신한증권에 대해 "충격을 굉장히 크게 받았다. 심각한 사태라는 판단 하에 대책을 마련하는 데 고민하고 있다"는 입장을 밝히기도 했다.
jwon@yna.co.kr
정원
jwon@yna.co.kr
금융용어사전
금융용어사전