신년사에서 '전략적 우선순위 명확히' 강조
(서울=연합인포맥스) 김학성 기자 = 작년 말 LG화학[051910]의 신임 사령탑에 오른 김동춘 사장은 회사가 매우 절박한 상황에 놓여 있다며 사업의 전략적 우선순위를 명확히 하겠다고 강조했다.
5일 LG화학이 배포한 김동춘 사장 신년사에 따르면 김 사장은 최근의 경쟁 환경 변화에서 성공하기 위해 전통적인 변화 대응 수준으로는 부족하다며 3가지 핵심 과제를 제시했다.
[출처: LG화학]
첫째로는 혁신적 접근을 꼽았다.
김 사장은 "설령 2~3년 시황이 다소 좋아지더라도, '10년, 20년 후에도 경쟁 우위를 가질 수 있느냐'라는 관점에서 판단해야 한다"며 "시장 유행을 좇는 우를 범해서도 안 된다"고 말했다.
이어 LG화학은 기술 장벽이 높고 고객에게 밀착하는 고수익 사업을 지향해야 한다면서 "혁신적 과제의 성공이 절대적으로 중요하다"고 덧붙였다.
그다음으로는 선택과 집중을 강조했다.
김 사장은 "LG화학은 신사업 추진에 큰 노력을 기울여 왔지만, 리소스(자원) 측면에서 역량이 분산된 부분이 있다"고 진단하며 "어려운 사업 환경 속에서 투자와 육성을 충분히 하지 못한 점도 있다"고 말했다.
그는 "미래를 위한 초기 단계 투자는 지속하되, 전략에 부합하지 않는 부분은 과감히 조정하겠다"며 "우리의 한정된 자원을 핵심 경쟁우위 기술 과제와 핵심 신사업 분야에 선택과 집중해, 성공을 제고하겠다"고 밝혔다.
마지막으로 일하는 방식의 혁신도 주문했다.
김 사장은 선택과 집중이 혁신의 성공 확률을 높이는 방법이라면, 일하는 방식의 변화는 혁신 속도를 높이는 방법이라고 설명했다. 구체적으로 인공지능 전환(AX)과 OKR(Objectives & Key Results·도전적인 목표를 설정하고, 목표 달성을 측정할 수 있는 핵심 결과를 정의하는 방식)을 전사적으로 추진하겠다고 말했다.
김 사장은 "우리는 매우 절박한 상황에 놓여 있는 것이 분명하다"며 "전 임직원이 물러설 길을 스스로 없애고 파부침주(破釜沈舟·물러서지 않고 결전을 각오함)의 결의로 임한다면 큰 변화를 우리의 혁신 방식으로 이길 수 있다"고 밝혔다.
hskim@yna.co.kr
김학성
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