GS건설은 혁신·DL이앤씨는 브랜드…경영관리 업무 확장 '눈길'

GS건설, CTRO 직 신설…리스크 관리·경영 혁신 전반 총괄

브랜드 힘 싣는 DL이앤씨…이정은 D-IC실장 경영지원총괄로

(서울=연합인포맥스) 정필중 기자 = 건설업계 내 '경영지원'의 정의가 달라지는 분위기다. 위기 관리를 비롯해 체질 개선이란 중책을 맡기는가 하면, 브랜드 및 마케팅 전문가가 경영지원 전반을 총괄하는 등 업계 내 변화의 바람이 불고 있다.

현대건설[000720], 대우건설[047040] 등 여타 대형건설사와 달리 GS건설[006360]과 DL이앤씨[375500]가 경영지원 부문에 변화를 줘 업계에 어떤 파장을 미칠지 관심이 쏠리고 있다.

◇ 전사 혁신 강조하는 GS건설, CTRO 신설로 변화 속도

28일 건설업계에 따르면 GS건설은 올해 2분기 중 CTRO(Chief Transformation & Risk Officer)라는 직책을 신설했다. 기존 최고위기관리책임자(CRO)의 역할에 더해 전사 혁신 프로그램인 'RTS(Reset·Transform·Sustain) 업무까지 총괄하는 직책이다.

현재 김하수 경영지원본부장이 CTRO를 겸직하고 있다. 지난 1분기까지는 CRO와 위기관리(RM)실장 등을 도맡았다.

GS건설 관계자는 "RTS 기반의 지속가능한 전사 성과혁신 프로젝트 수행을 위한 역할 및 업무를 총괄한다"면서 "일하는 방식의 근본적 개선 방향을 도출해 장기적 생산성 향상을 도모한다는 취지"라며 신설 배경을 설명했다.

'RTS'는 최근 허윤홍 GS건설 대표가 공언한 전사적 경영 혁신 프로그램이다. Reset(초기화), Transform(체질 개선), Sustain(지속 가능성)의 앞 글자를 따왔다.

허 대표는 임직원 메시지에서 "지속적인 성장과 경쟁력 강화를 위해서는 우리의 일하는 방식을 다시 점검하고 혁신해야 한다"며 프로그램 도입 배경을 밝혔다.

지난해 말 GS건설은 최고안전전략책임자(CSSO) 직과 함께 경영지원본부를 신설했다.

기존에 최고운영책임자(COO)와 CRO를 겸직했던 김태진 사장이 CSSO로 선임되면서 김하수 부사장이 경영지원본부장과 CRO 직을 맡게 됐다.

이번에 GS건설이 CTRO 직을 신설하면서 리스크 관리에 방점이 찍혔던 경영지원본부에 전사 체질 개선 등 능동적 역할까지 부여한 셈이다.

◇ 브랜드 관리 임원이 경영지원총괄로…조직·인사 변화 준 DL이앤씨

브랜드 및 마케팅 관리 전문가가 경영지원총괄을 맡아 변화를 이끄는 곳도 있었다.

DL이앤씨는 2분기 중 기존 D-IC((D-Innovation Center)실을 마케팅실로 개편하고 D-IC실장이었던 이정은 부사장은 경영지원총괄로 그 역할이 확대됐다.

D-IC실은 브랜드 관리를 포함해 전사 디자인 등을 담당하던 조직으로, 외주 관리 등 그 역할이 점차 커지자 전문 조직으로 개편했다는 게 회사의 설명이다. 박승미 전 D-IC실 담당임원이 현재 마케팅실을 이끌고 있다.

DL이앤씨 관계자는 "D-IC실은 기능에 따른 조직 분리에 따라 기존 실 안에 있던 마케팅 및 외주 기능을 각각 전문 조직으로 강화하는 방향으로 조직을 개편했다"면서 "각 기능의 전문성과 실행력을 높이기 위해 조직 단위를 조정하고 신규 실장을 선임했다"고 설명했다.

이어 "이정은 부사장은 추가 인력관리 등의 경영지원 업무까지 확대돼 총괄로 담당하는 업무가 변경됐다"고 부연했다.

이정은 부사장은 DL이앤씨의 하이엔드 아파트 브랜드 '아크로'를 리뉴얼한 인물로, '아크로 서울 포레스트' 등에 적용된 새 아크로 브랜드 아이덴티티(BI)가 이 부사장의 작품이다.

그간의 성과를 인정받아 이 부사장은 지난해 DL이앤씨 내 첫 여성 사내이사로 이름을 올리기도 했다.

실제 DL이앤씨는 브랜드를 앞세워 여타 건설사와 차별화된 행보를 보였다.

지난해에는 추가 선택 품목 브랜드인 '디 셀렉션(D Selection)'을 국내 건설사 최초로 선보여 인지도 제고 등에 나섰다. 디 셀렉션 론칭도 당시 이 부사장이 이끌었던 D-IC실이 주도했다.

joongjp@yna.co.kr