- 상권 : 점포의 세력이 미치는 범위로서 고객을 유인할 수 있는 지리적 영역
- 입지 : 상품과 고객이 만나는 접객장소로서 대지나 점포가 소재하는 위치적 조건
정리하면 상권은 고객이 우리 점포로 접근할 수 있는 공간이라고 하면 입지는 고객이 우리 점포와 만날 수 있는 포인트라고 생각하시면 될 것 같습니다.
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이번 글에서는 창업 시 필요한 『상권분석 절차』에 대해서 말씀 드리고자 합니다.
상권분석 절차에 앞서서 꼭 알고 계셔야 하는 단어가 상권과 입지입니다.
상권과 입지에 대한 정의는 다음과 같습니다.
정리하면 상권은 고객이 우리 점포로 접근할 수 있는 공간이라고 하면 입지는 고객이 우리 점포와 만날 수 있는 포인트라고 생각하시면 될 것 같습니다.
그럼 상권분석을 하는 이유는 무엇일까요?
상권분석을 하는 목적은 내 매장이 위치할 상권의 고객 니즈와 욕구를 파악하여 그에 맞은 마케팅 활동을 하기 위해서 입니다.
결국 창업에 실패하지 않고 성공적인 창업을 하기 위한 목적이 상권분석 입니다.
그럼 상권분석 절차는 어떻게 이루어질까요?
1. 상권분석 프로그램을 활용한 상권 특성 파악
2. 네OO, 다O 등을 활용한 상권 내 경쟁점 및 벤치마킹 점포 선정
3. 경쟁점 및 벤치마킹 점포 장단점 파악 후 내 점포 창업 사업계획서에 참조
4. 사업타당성 분석
5. 점포 임대차 계약
후보 상권을 상권분석 프로그램을 활용해서 상권의 특성을 파악하는 것 입니다.
대표적으로 사용되는 프로그램으로 『소상공인진흥공단 상권정보시스템』 등이 있습니다.
무료로 회원가입 후, 상세보고서를 출력해서 검토 해 보시면 해당 상권의 대략적인 상권의 특성 파악이 가능합니다.
네OO 또는 다O 등을 활용 해 창업 예정인 업종의 키워드를 입력 하시면 상권 내에 있는 해당 업종들이 표기 되어집니다.
그 중에 고객 리뷰 등이 좋은 점포들을 3~4곳을 선정해서 벤치마킹을 실시 해 보시면 좋습니다.
대표적인 벤치마킹 내용은 입지조건, 컨셉, 주 고객층, 대표메뉴, 고객 서비스 등을 고려 해 보시면 좋습니다.
경쟁점 및 벤치마킹은 무조건 카피가 아니라 창업을 생각하고 계신 점포의 컨셉과의 일치성 유무에 대해서 고민 해 주셔야 합니다.
아무리 좋은 요소라고 하더라도 창업하실려는 점포의 컨셉과 맞지 않을 경우 점포 운영에 부정적인 요소가 될 수 있으므로 취사선택을 잘 하시길 바랍니다.
사업타당성은 분석은 창업을 하면 수익이 날지를 파악하고 출점 여부를 결정하는 절차입니다. 트렌드에 적합한 아이템이니까 맛있으니까 손님이 많을 것이라는 막연한 기대로 사업타당성 분석을 안 하시는 경우가 많습니다.
사업타당성 분석을 통해서 내가 창업 에정인 입지의 창업투자 비용이 얼마인지? 손익분기점은 얼마인지? 투자비 회수 기간은 어느 정도인지?를 파악하고 창업을 하셔야 창업 성공률을 제고할 수 있습니다.
창업을 위해 점포를 구하다 보면 장사가 잘 되는 상권과 입지에만 신경 쓰다 권리분석을 놓치는 경우가 있습니다. 잘못하면 점포를 운영하고 있는 중에 쫓겨나기도 하고 매장을 팔지 못할 수도 있습니다.
이런 경우를 대비해 상가임대차보호법과 임대차 계약, 권리 계약 등에 신경 써 주셔야 합니다.
맺음말
지금까지 상권분석 절차에 대해서 알아보았습니다.
상권분석 목적은 앞에서도 말씀 드렸지만 창업에 실패하지 않고 성공적인 창업을 하기 위한 것 입니다.
예비창업자님들께서 최대한 빠른 창업을 통해 수익을 창출하고 싶으시겠지만 "실을 바늘 허리에 매어 못 쓴다"는 속담처럼 말씀드린 절차에 따라 창업을 함으로써 창업 성공률을 제고하시기 바랍니다.
감사합니다!
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