나노경영
nano management
맥이트(McIT) 이론에 기반을 두고 지속적으로 고용 유지와 부가가치 창출을 동시에 달성하자는 취지로 만든 이론. 작은 활동들을 잘 파악하여 이를 보다 큰 차원에서 결합·응용함으로써 보다 높은 경영효율 달성을 주장한다. 창조·지식경영과 함께 주 30시간의 업무행위와 10시간의 학습행위를 목표로 한 스피드·시간경영이 그 핵심이다.
nano management
맥이트(McIT) 이론에 기반을 두고 지속적으로 고용 유지와 부가가치 창출을 동시에 달성하자는 취지로 만든 이론. 작은 활동들을 잘 파악하여 이를 보다 큰 차원에서 결합·응용함으로써 보다 높은 경영효율 달성을 주장한다. 창조·지식경영과 함께 주 30시간의 업무행위와 10시간의 학습행위를 목표로 한 스피드·시간경영이 그 핵심이다.