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건설 (201030) 주가전망
미국. 왜 정부가 나섰나: 원전 10기. 끝이 아니다
26.01.28.
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- 미 정부주도 원전 발주는 ‘끝’이 아니라 ‘확장’을 위한 선택
- 미국 원전의 역설: 기술 강국이지만 수행에서는 성공적이지 못했다
- 미국 원전 산업의 구조적 약점: 표준화와 반복 부재
- Vogtle의 경험과 DOE의 결론: 반복으로 베스트 프랙티스를 만들 수 있다
- 정부주도 프로젝트는 목표가 아니라 마중물이다
앞서 KB증권은 2026년 이후 미국 원전 산업이 어떤 모습으로 전개될 수 있을지를 하나의 가설을 통해 살펴본 바 있다 (『원전 - 2026년 원전 투자 이유: KB의 가설, 미국의 증거, 1/26』).
KB증권이 원전 투자의 중요성을 강조하는 이유는, 미국의 정부주도 원전 발주 계획이 단기적인 프로젝트에 그치지 않고 더 큰 원전 시장으로의 확장을 목표로 하고 있기 때문이다.
미국은 왜 정부가 직접 원전 사업에 나서려는가.
이 배경과 목표를 이해한다면, 향후 나타날 수 있는 높은 주가 변동성 속에서도 보다 흔들림 없는 투자 판단이 가능해질 것이다.
■ 미국 원전의 역설: 기술 강국이지만 수행에서는 성공적이지 못했다
미국은 세계에서 가장 많은 가동 원전을 보유한 국가이자, 원자력 기술 강국으로 평가받는다.
그러나 냉정하게 보면, 시장 참여자들이 선뜻 떠올릴 수 있는 수행 관점의 성공 사례는 제한적이다.
현재 가동 중인 대부분의 원전은 1960~1990년 사이에 건설되었으며, 프랑스나 중국과 달리 원전을 지을수록 비용이 낮아지는 구조를 만들지 못했다.
이는 기술 경쟁력의 문제가 아니라, 원전 건설을 하나의 산업으로 정착시키는 과정에서 반복과 축적이 이뤄지지 못했던 구조적 한계에서 비롯된 결과였다.
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