금융용어사전

2050년 이후에도 인구 1억명을 유지하는 사회. 2015년 10월 아베 신조 일본 총리가 저출산·고령화 문제를 극복하고 목표로 내세운 사회를 말한다.
일본은 `1억 총활약사회'를 만들기 위해 현재 1.4명인 합계출산율을 1.8명으로 끌어올리는 정책을 추진하고 있다.
또한 2016년 12월 일본은 노동 규칙 등을 담은 '모델 취업 규칙'에서 정규직 노동자의 부업·겸업 금지 규정을 원칙적으로 허용하는 등 노동방식의 개혁도 추진하고 있다.
개정안에 따르면 여러 기업에 근무하는 노동자에 대한 사회 보험료나 잔업 수당 규정도 새로 만든다. 이를 통해 노동자의 수입을 늘리고 새로운 기술 습득을 적극적으로 지원한다는 방침이다.

대만의 휴대폰 제조업체인 HTC의 주도로 설립된 단체.

이 협회에는 애플, 구글, 알리바바 등에 초기 투자하는 등 세계 최대 VC로 손꼽히는 세콰이어캐피털과 애플, 바이두 등에 투자한 매트릭스파트너 등 글로벌 VC 37개사가 참여했다. 한국에서는 소프트뱅크벤처스코리아가 유일하게 참여했다.

HTC가 VRVCA 설립을 주도하게 된 배경은 휴대폰시장에서 고전을 만회하면서 신성장 사업 분야를 선점하기 위한 것으로 분석되고 있다.

VRVCA는 2016년 9월 중국 베이징에서 첫 모임을 한다. 초기엔 느슨한 형태의 연합으로서 정보를 교환하고 협력을 모색하는 수준이겠지만, VR시장의 성장 및 투자 규모에 따라 대규모 M&A를 추진하는 등 시장에 큰 영향을 미칠 가능성도 배제할 수 없다. 투자 유치를 희망하는 VR 분야 기업들은 웹사이트(www.vrvca.com/submit/)에 지원서를 제출하면 된다.

시장조사업체 트렌드포스에 따르면 올해 60억달러(약 6조7000억원)인 VR시장(기기, 콘텐츠, 소프트웨어 포함)은 내년 100억달러(약 11조1800억원), 2020년 700억달러(약 78조3000억원)로 커지는 등 4년여 만에 10배 이상 급성장할 것으로 예상되고 있다.

사람의 귀로는 들을 수 없는 주파수 약 2만 Hz(20KHz) 이상의 음파.

주파수가 큰 음파를 몸속으로 보낸 뒤 반사된 음파로 얻어진 영상을 보여주는 기기다. 초음파의 주파수(MHz) 대역이 높을수록 해상도는 뛰어나지만 깊은 부위까지 볼 수 없다. 반대로 낮은 주파수 대역은 깊은 부위까지 볼 수 있지만 해상도는 떨어진다.
비교적 안전하고 사용이 간편하기 때문에 의료현장에서 많이 사용된다.

보장성보험은 사망·상해·입원 등 생명과 관련한 보험사고가 났을 때 피보험자에게 약속된 보험금을 주는 상품. 종신보험·재해보장보험·암보험·성인병 보장보험· 건강생활보험 등이 있다. 종신보험은 피보험자의 평생을 담보한 상품으로 사망하면 보험금을 100% 지급한다.
만기생존시 이미 납입한 보험료의 환급 여부에 따라 순수보장형과 만기환급형으로 나뉜다
만기 또는 중도해지 등으로 지급받는 보험금이 납입한 보험료를 초과하지 않게 되어 있어 소득이 없으므로 소득세가 과세되지 않는다. 또한 보장성보험에 가입한 후 신체상의 상해 및 자산의 손해 등의 보험사고가 발생함에 따라 지급받는 보험금은 보상금이므로 납입한 보험료 및 지급받는 보험금의 과다에 불구하고 소득세 과세대상이 되지 않는다.
저금리가 지속되면 보험사들은 수익성 확보가 어려워게 되고 이에 따라 보장성 보험의 예정이율(보험료를 납일할 때부터 보험금을 탈 때 까지 적용하는 이자율)을 낮추게 되는데 예정이율을 인하하면 보험료는 오른다.

‘공동의 이익을 추구하되 이견이 있는 부분까지 공감대를 확대한다’는 뜻이다.
2016년 9월5일 중국에서 개최된 G20 정상회담에서 박근혜 대통령과 만난 시진핑 중국주석이 ‘서로 다른 점은 인정하면서 공동의 이익을 추구한다’는 뜻의 구동존이(求同存異)를 언급하자 이에 대해 박대통령이 화답한 말이기도 하다.
구동존이는 ‘사드 반대 입장을 굽힐 수 없지만 경제 등 다른 분야에서는 협력을 강화하자’는 의미로 풀이되는데 이에 대해 구동화이는 한국이 앞으로 사드 문제와 관련해 중국 측과 전략적으로 소통을 강화하겠다는 의지를 밝힌 것으로 볼 수 있다.

기업회생절차(법정관리)를 신청한 기업 경영진을 법정관리인으로 선임해 계속 경영을 맡기는 제도. 기업이 완전히 망가질 때까지 법정관리 신청을 피하는 기업인들을 유인하기 위해 2006년 통합도산법 신설 당시 도입했다.

현 경영진이 부실 경영에 중대한 책임이 있거나, 횡령·배임 등의 문제가 있으면 DIP를 적용하지 않고 법원이 ‘제3자 관리인’을 선임한다.

법정관리 기업에 돈을 빌려준 금융회사들은 DIP가 기업 대주주 및 경영진의 모럴해저드(도덕적 해이)를 부추기는 만큼 전면적인 보완이 필요하다고 지적하고 있다. 시중은행 관계자는 “잘못된 경영 판단으로 회사를 위기에 빠뜨린 사람에게 다시 경영을 맡기는 것은 난센스”라며 “법정관리 이후에도 경영권 상실을 우려한 기존 경영진이 인수합병(M&A)을 방해하거나 매각 전에 회사 돈을 빼돌리는 사례도 있는 것으로 알고 있다”고 말했다. 철강업체 I사는 법정관리 중이던 2012년 수차례 매각 기회가 있었지만, 경영진의 반대로 번번이 무산됐다. I사의 실적은 계속 나빠졌고 이듬해 청산됐다.

법조계와 학계의 생각은 다르다. 일부 모럴해저드 사례 때문에 부실기업의 조기 회생을 이끌고 있는 경영자를 끌어내리는 것은 바람직하지 않다는 것이다. 오수근 이화여대 법학대학원장은 “자력 회생이 어려운 기업은 하루라도 빨리 채무를 동결받아야 재기의 기회를 노릴 수 있다”며 “과거에는 대주주들이 경영권을 빼앗긴다는 생각에 법정관리를 신청하지 않았지만, DIP가 도입되면서 회사가 더 망가지기 전에 법원에 회생을 신청하는 기업인이 늘어나고 있다”고 설명했다.

이스라엘 와이즈만연구소는 이스라엘 초대 대통령인 하임 와이즈만이 1934년 설립한 과학 연구소다. 독일 막스플랑크, 프랑스 파스퇴르 등과 함께 세계 5대 기초과학 연구소로 꼽힌다. 3명의 노벨상 수상자와 2명의 이스라엘 대통령을 배출했고, 한 해 평균 100여건의 특허를 통해 지식재산(기술)을 사업화하는 ‘기술이전’으로 유명하다.

와이즈만연구소의 구성원은 교수, 과학자, 대학원생 등 2600명가량이다. 수학, 컴퓨터, 과학, 물리, 화학, 생화학, 생물학 등의 대학원 과정을 운영하고 있다. 연구소에서 길러진 인재들이 창출하는 부(富)만 해도 상당하다. 1959년 설립한 기술이전회사 ‘예다(YEDA)’를 통해 세계 73개사에 기술을 수출하고 있다. 이 연구소 기술이 제품화돼 발생하는 매출만 280억달러(약 32조원)에 달하고, 로열티 수입만 연간 1000억원이 넘는다.

클로렐라 시장의 침체로 매출이 감소해 어려움을 겪던 일본의 한 업체는 와이즈만연구소로부터 비타민 A를 추출하는 원천기술을 이전받아 상용화에 성공, 18만여명의 고객을 보유한 일본의 대표적 건강보조식품 회사로 성장했다.

독일의 다국적 제약회사인 머크(Merck)도 다발성경화증 치료제 핵심기술을 이전받아 증상의 30% 이상을 경감하는 치료약을 상용화해 2014년 한 해 동안만 18억유로의 매출을 기록했다.

와이즈만연구소는 국내 중소·중견기업에도 핵심 원천기술 100여개를 제공하고 있다. 2015년 한국-이스라엘 산업연구개발재단 및 글로벌 벤처캐피털 기업인 요즈마그룹과 기술이전 양해각서(MOU)를 체결하기도 했다.

하브루타는 나이, 계급, 성별에 관계없이 두 명이 짝을 지어 서로 논쟁을 통해 진리를 찾는 것을 의미한다. 유대교 경전인 탈무드를 공부할 때 사용하는 방법이지만 이스라엘의 모든 교육과정에 적용된다. 유대인들만의 독특한 교육법이긴 하지만 공부법이라기보다 토론 놀이라고 봐도 무방할 정도다.

부모나 교사는 학생이 궁금증을 느낄 때 부담 없이 질문할 수 있는 환경을 조성하고 함께 토론을 이어가지만 답을 가르쳐 주지 않는다. 스스로 답을 찾을 수 있도록 유도만 한다. 답을 찾는 과정을 통해 지식을 완벽하게 체득할 수 있고 새로운 해결법을 찾아낼 수 있다는 것이다.

하브루타의 또 다른 장점은 다양한 시각과 견해를 알게 된다는 것이다. 하브루타를 하는 두 사람은 하나의 주제에 대해 찬성과 반대 의견을 동시에 경험하게 된다. 이를 통해 새로운 아이디어를 끌어낼 수 있다는 것이 이스라엘 교육 전문가들의 설명이다. ‘두 사람이 모이면 세 가지 의견이 나온다’는 이스라엘 격언은 이런 문화에서 나왔다. 탈무드 교육전문가인 헤츠키 아리엘리 글로벌엑셀런스 회장은 “토론의 승패는 중요하지 않다”며 “논쟁하고 경청하는 것이 중요한 과정”이라고 강조했다.

정부부처 및 소속기관의 업무의 체계성, 효율성, 투명성 등의 제고를 위해 도입된 카드로, 정부 기관을 대상으로 발급되는 기업 카드다.