[미리보기] 스킬 이코노미: 변화하는 기술 시대의 생존 전략

• 스킬 이코노미의 등장은 디지털 기술 발전, 스킬 갭(Skill Gap)의 확대, 긱 이코노미(Gig Economy)의 성장, 교육 패러다임의 변화 등 여러 요인에 의해 촉발되었으며, 특히 기술 가치의 반감기 단축은 스킬이코노미의 도입 필요성과 그 중요성을 강조하는 요인으로 작용

• 혁신적 기술이 빠르게 발전하며 특정 기술의 유용성과 경쟁력이 유지되는 기간이 점점 짧아짐에 따라 기업과 개인은 지속적인 기술의 경신과 교체를 요구받게 됨

• [코모디티 기술] 기본적이고 보편적으로 통용되어 시장에서 더 이상 차별화가 되지 않는 기술. 엑셀 사용 능력은 과거 채용의 경쟁력이 되었으나 현재는 기본적인 요구사항으로 자리 잡음

• [마켓터블 기술] 특정 직업군에서 필수적으로 요구되며 개인이 공식적인 교육이나 인증을 통해 습득해야 하는 기술. 프로그래밍 능력은 일정 기간 채용의 경쟁력이었으나 기술 변화에 따라 곧 코모디티 기술로 전락할 수 있음

• [니치 기술] 특정 분야나 직업군에서만 활용되는 고유하고 희소한 기술로 높은 경쟁력의 원천이 되며 개인이 스스로 습득해야 함. 인공지능(AI)이나 양자컴퓨팅은 현재 기업이 적극적으로 찾는 기술로 초기에는 비공식적인 방법으로 습득해야 했지만 고수익을 보장

• 스킬 피라미드는 고정적이지 않고 기술 발전과 시장 요구에 따라 계속해서 변화하며, 기술의 반감기와 전환 주기가 짧아지면서 어제의 니치 기술이 오늘의 마켓터블 기술, 내일의 코모디티 기술로 전락할 수 있음

• 과거에는 기업에 새로운 기술이 필요하면 외부에서 적합한 인재를 영입하는 것이 일반적이었으나, 기술 변화가 빠르게 진행되며 내부 직원을 성장시키는 것이 더 효과적이라는 인식이 확산되고 있음

• 기술 기반 조직으로 전환하기 위해서는 조직 내 커뮤니케이션을 강화하는 노력이 필요하며, 새로운 기술 도입 전에는 명확한 목표와 전략을 수립해야 함. 또한 직원이 필요한 기술을 효과적으로 습득할 수 있도록 지속 가능한 학습 문화를 조성하려는 노력도 필요

• 금융회사도 급변하는 업계 환경과 기술 발전에 대응하여 직원들이 현재 및 미래의 직무 요구에 맞춰 지속 성장할 수 있도록 다양한 업스킬링과 리스킬링 프로그램을 마련해야 함