1화. 하이퍼오토메이션(Hyperautomation)의 적용 배경과 현황

하이퍼오토메이션을 활용한 국내외 사례와 금융권 시사점
시리즈 총 7화
2023.06.13

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디지털 전환 가속화로 다양한 사업에서 AI와 머신러닝 기술을 활용하여 비즈니스 프로세스 혁신을 시도하면서 ‘하이퍼오토메이션’에 대한 글로벌 기업의 관심 증가

○ 하이퍼오토메이션은 RPA¹, AI, 머신러닝, 자연어처리, 서비스형 소프트웨어(SaaS, Software as a Service) 등 다양한 기술과 도구, 플랫폼을 결합하여 자동화된 업무 프로세스를 통해 업무 혁신을 도모하는 전략 기술을 의미함

 

  • 글로벌 IT 리서치 기관인 가트너(Gartner)는 하이퍼오토메이션을 ‘2022년 앞으로 주목할 전략 기술 트렌드’로 선정하면서 “비즈니스 자체를 사고의 중심에 두고 최대한 많은 비즈니스 및 IT 프로세스를 신속하게 식별·검증·자동화하는 데 집중하는 접근 방식”이라 말함

¹Robotic Process Automation, 로봇프로세스자동화. 로봇이 데이터 입력 등의 단순 반복적인 업무를 대신 수행하는 기술을 말함

RPA가 개별 및 단위 업무만을 자동화하는 태스크(Task) 자동화 방식이라면, 하이퍼오토메이션은 엔드투엔드(End to End) 업무 프로세스를 자동화하는 것이 목표

○ 과거 RPA의 경우 IT 개발자가 개발을 전담하고 현업 담당자는 시스템 유지·보수·운영을 맡으면서 업무 프로세스가 단절되어 생산성과 효율성이 떨어지는 문제가 발생했고, RPA가 정형 데이터만을 다루기 때문에 한정된 업무만 수행할 수 있다는 한계가 존재했음

 

○ 반면 하이퍼오토메이션은 IT 비전문가도 AI와 심층 데이터, 로우코드 및 노코드² 플랫폼 등을 활용해 손쉽게 업무 자동화를 구축하고 업무 프로세스를 유기적으로 통합할 수 있으며, 비정형 데이터도 다루기 때문에 비즈니스 혁신도 가능함

²로우코드(Low-code)는 코드를 최소화하는 개발 방법을, 노코드(No-code)는 아예 코드 없이 앱을 개발하는 방법을 말함

하이퍼오토메이션으로 가는 경로

'하이퍼오토메이션'을 향한 경로를 나타낸 그림. 태스크 자동화 및 프로세스 자동화, 비즈니스 오퍼레이션 등을 통해 자동화에서 하이퍼오토메이션으로 발전한다.

자료: 가트너

○ 코로나19로 글로벌 공급망의 취약성이 부각되면서 하이퍼오토메이션의 중요성이 대두

 

  • 코로나19로 생산·유통·판매 과정에 어려움을 겪으면서 글로벌 공급망 문제가 발생하자, 기업들은 회복탄력성을 높일 수 있는 AI 기반 의사결정 시스템인 하이퍼오토메이션에 주목함
  • 매출 감소, 원자재 가격 및 인건비 상승 등 경제적 불확실성이 높은 시기일수록 자동화된 비즈니스를 구현해야 미래 경쟁력을 확보할 수 있다는 판단이 기저에 깔려 있음

 

○ 기업이 하이퍼오토메이션을 도입하면 △생산성 증가 △비용 절감 △정확성 향상 △고객 및 직원 경험 개선 등 다양한 이점을 얻을 수 있음

 

  • 가트너는 2024년까지 하이퍼오토메이션 도입과 비즈니스 프로세스 재설계를 통해 기업은 운영비용 30%를 절감할 수 있을 것으로 예측함
  • 딜로이트(Deloitte)도 <지능화를 갖춘 자동화> 보고서에서 하이퍼오토메이션 도입으로 기업은 직원 역량을 27%까지 향상할 수 있을 것으로 전망. 이는 설문에 참여한 527개 기업에서 추가 정규 직원 240만 명의 노동력에 해당하는 규모임

하이퍼오토메이션 도입 혜택

'하이퍼오토메이션'의 도입을 통해 얻을 수 있는 효과를 나열한 그래프. 설문조사에 응답한 기업 중 약 73%가 생산성 증대 효과를 중요 효과로 보았다.

자료: 딜로이트, Deloitte Analysis

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