결론 및 시사점

AI는 모르는 인간의 마음 5화
26.05.07.
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○ AI가 고도화되면서 기술이 주는 편리성과 효율성이 주목받은 반면 그 이면의 ‘AI가 모르는 인간의 마음’에 대한 중요성은 크게 인식되지 못함

  • (알고리즘 회피) 인간이 기술(알고리즘)에 대해 본능적으로 갖는 엄격한 평가 기준과 불확실성이 AI에 대한 신뢰 제고를 제약
  • (주체성 및 심리적 소유감 상실) 전체 여정에 참여하지 않거나 AI에 의사결정을 전적으로 위임하는 것은 심리적 소유감을 약화시켜 서비스와의 유대감 저하를 초래
  • (감정적 합리성) 인간은 선택의 순간에 경제적 이득뿐만 아니라 감정적 확신이 필요하며, 확신은 인간적인 요소(정서, 가치관, 나라는 존재의 특별함)에서 비롯됨

○ 금융 기술이 상향 평준화되는 시대에 금융 서비스의 진정한 경쟁력은 기술의 ‘높이’가 아니라 인간 본성을 향한 이해와 포용의 ‘깊이’에서 결정됨

  • 최종 결정권과 책임은 여전히 인간의 몫이며, 금융의 미래는 어떻게 기술이 인간의 존엄성과 고유한 가치를 세심하게 배려할 것인가에 달려 있음
    - (기술적 신뢰 구축) 인간 전문가의 검수 및 보증, AI 알고리즘의 투명성 제고, 예기치 못한 오류를 대비한 신뢰 회복 프로세스 정립
    - (주체성 회복) 고객이 주도권을 확인하고 싶어 하는 순간에 적절히 기여하고 의사결정권을 행사할 수 있는 긍정적 마찰을 제공
    - (감정 자본 축적) 인간적 요소와 디지털 기능을 조화롭게 결합하여 기업 및 서비스와의 상호작용을 친밀하게 느끼도록 설계
  • 기술이 고객의 마음에 닿기 위해서는 금융 현장에 AI 기술을 도입할 때, 기술적 신뢰 구축, 주체성 회복, 감정 자본 축적을 위한 인간과 AI의 협업이 필요

인간과 AI의 협업 모델

'기술적 신뢰, 주체성 회복, 감정 자본 축적을 위한 구체적인 실행 방안 세 가지를 요약한 표'다.

○ 미국 소프트웨어 기업 오라클 금융 서비스 부문 수석 부사장인 소반 샤트파티(Sovan Shatpathy)는 인간과 AI가 함께 만드는 더욱 스마트하고 인간적인 은행의 미래를 다음과 같이 정의¹⁸

  • “미래는 기술과 공감 능력을 결합하는 은행들의 시대가 될 것이다. AI가 핵심적인 업무를 처리하고 인간은 이해, 신뢰, 그리고 소통을 제공하는 역할을 할 것임”
¹⁸ Retail Banker International, 2025, “AI: Reimagining human-centric retail banking”

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※ 본 보고서는 연구자의 개인 의견으로 KB경영연구소 공식 의견과 다를 수 있으며, 인용시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.제약 요인으로 작용할 수 있음

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