금융용어사전

한강벨트’는 한강을 중심으로 형성된 주거·개발 지역을 일컫는다.
서울 도심을 가로지르는 한강을 축으로, 강남과 강북 양측에 걸쳐 주거지와 상업권이 함께 발달했다.
이 지역들은 한강 조망이 가능하고, 교통망과 생활 인프라가 잘 갖춰져 있어 주거 선호도가 높다.
특히 마포·성동·광진 일대는 이른바 ‘비(非)강남 한강벨트’로 불리며 새 주거지로 주목받고 있다.
강남 3구(강남·서초·송파)에 비해 진입 장벽이 낮으면서도 한강 접근성과 도심 이동이 편리하다.
최근 재개발·재건축이 활발히 추진되며 도시 구조가 빠르게 바뀌고 있다.
규제가 상대적으로 덜한 것도 투자 수요를 끌어들이는 요인으로 작용한다.
결국 한강벨트는 서울의 주거 트렌드와 부동산 시장의 흐름을 가늠하게 하는 핵심 축으로 자리 잡았다.

사망보험금 유동화는 본래 피보험자의 사망 시 유족에게 지급되던 사망보험금을 생전에 노후자금 또는 요양·건강관리 서비스 자금 등으로 전환하여 활용할 수 있도록 하는 제도다.

이 제도는 고령층의 안정적인 노후생활을 지원하기 위한 것으로 2025년 10월부터 시행되고 있다.

이 제도는 만 65세 이상인 금리확정형 종신보험 계약자를 대상으로 하며, 계약자와 피보험자가 동일하고 계약 기간이 10년 이상, 납입 기간이 5년 이상이며 보험계약대출이 없는 경우에 유동화 신청이 가능하다.

유동화 방식은 연금형과 서비스형으로 나뉘며, 연금형은 사망보험금의 최대 90%를 매달 연금처럼 수령하는 방식이다.

서비스형은 요양시설 이용료, 간병·건강관리 등 노후 서비스를 지원받는 방식이다.

이 제도는 납입한 보험료보다 많은 금액을 수령하면서도 일부 사망보험금을 상속인에게 남길 수 있다는 장점이 있다.

전 세계 온실가스 배출량의 80% 내외를 차지하는 대도시들이 세계적 기후변화에 공동 대응한다는 취지하에 온실가스 감축에 대한 행동과 협조를 위한 구체적 방안을 마련하기 위해 시작된 모임. 신재생 에너지 및 에너지 효율화 기술 개발과 이용 경험을 공유하고 있다.

2005년 10월 영국 런던에서 18개 세계의 대도시 대표들 모임으로 시작되어 2006년 8월 클린턴재단과 Large Cities Climate Leadership Group 간의 파트너십이 이루어지면서 이후 C40라 개명됐다.

2024년 말 현재 서울·런던·파리·뉴욕·도쿄·상하이 등 전 세계 약 96개 도시가 가입해 있다. 회원 도시는 전 세계 경제의 약 22% 이상을 구성하며, 전 세계 인구의 약 1/12 수준을 대표하는 규모를 지닌다.

서울시는 2006년부터 C40 회원으로 활동해왔으며, 2050 탄소중립 선언 및 기후행동계획 수립, 녹색교통 확대, 제로에너지 건축 도입 등 다양한 도시 정책을 추진하고 있다.

협력을 뜻하는 콜래보레이션(collaboration)과 경제학을 뜻하는 이코노믹스(economics)를 합친 신조어.

2000년대 이후 새로운 성장동력을 찾기 위한 기업 간 협력이 강조되면서 학계에 소개된 개념이다.

경쟁이 치열한 레드오션에서 피를 튀기며 싸우는 것이 아니라 힘을 합쳐 새로운 시장을 만들어 파이를 키워 나눠먹는 윈윈파트너십 (win-win partnership)을 말한다.

사회・환경 변화 등으로 발생한 심리적 불안때문에 물품을 사들이는 걸 뜻한다.

가격이 오르거나 물량이 더 이상 공급되지 않을 거란 불안감 때문에 발생한다. 이 때문에 물량 확보를 위한 거래량은 급격히 늘어나고 가격은 치솟는 현상이 나타나기도 한다.

우리말로 '공황 구매'라고 부르는 패닉 바잉은 주로 군중 심리 때문에 초래된다. 집값 상승 또는 감염병 확산으로 물량 공급이 부족하다는 전망이 나온 뒤 주변에서 적극 구매 등 동참하기 시작하면 자신도 모르게 패닉 바잉에 뛰어들게 된다. 패닉 바잉 현상이 시장에 더욱 혼란을 주는 원인이 되기도 한다.

스마트공장이란 제품의 기획과 설계, 생산, 유통, 판매에 이르는 제조 전(全) 과정을 정보통신기술(ICT)로 통합·연결함으로써, 생산성과 에너지 효율을 높이고, 제품 불량률을 줄이며, 제조 단가를 절감할 수 있도록 설계된 지능형 생산 시스템을 말한다.

기존의 자동화 공장이 단순한 기계 반복과 수작업 보조 수준에 머물렀다면, 스마트공장은 사물인터넷(IoT), 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 인공지능(AI), 사이버물리시스템(CPS) 등의 첨단 기술을 활용해 공장 내 모든 요소를 디지털화하고, 실시간 데이터 기반의 의사결정 체계를 갖춘 것이 특징이다.
이를 통해 생산공정은 더욱 정밀하고 유연해지며, 고객 수요 변화에 민첩하게 대응하는 맞춤형 생산체계(Mass Customization) 구현이 가능해진다.
스마트공장은 단순히 제조업의 운영 효율을 개선하는 수준을 넘어, 산업 전반의 구조를 고도화하고 글로벌 경쟁력을 제고하기 위한 핵심 인프라로 간주되며, 제조 강국으로의 도약을 위한 국가 전략의 일환으로 집중 육성되고 있다.

AI공장이란 제조업 전반의 운영과 의사결정 과정에 인공지능(AI)을 핵심적으로 도입함으로써, 공정 자동화를 넘어 지능 기반의 자율 운영을 실현하는 차세대 스마트 제조 시스템을 말한다.
기존 스마트공장이 데이터 수집과 연결, 일부 분석 중심의 자동화 시스템이라면, AI공장은 머신러닝, 딥러닝 등의 AI 기술을 통해 수집된 데이터를 스스로 학습하고 예측, 그 결과를 바탕으로 공정 최적화, 품질 예측, 설비 이상 감지, 생산 계획 수립 등 고차원적 의사결정을 자동으로 수행한다.
이러한 AI 기반 운영은 특히 변화에 대한 빠른 적응성과 자율성, 그리고 고부가가치 제조 전환에 있어 핵심적인 역할을 한다.
또한 AI공장은 단일 공정의 개선을 넘어 전체 공장 운영을 하나의 유기적 시스템으로 통합 관리하며, 디지털 트윈(Digital Twin), 시뮬레이션, MLOps(AI 모델 운영 자동화) 등 최신 기술과 결합해 가상과 현실을 연동하는 지능형 공장 환경을 조성한다.
AI공장은 아직 초기 단계에 있으나, 글로벌 선도 제조기업을 중심으로 도입이 확산되고 있으며, 향후 스마트공장의 진화된 형태이자 인공지능 중심의 제조 생태계 전환을 이끄는 핵심 인프라로 평가받고 있다.

서울병’은 한국의 수도 서울을 방문한 외국인들이 귀국 후 일상으로 복귀하면서 느끼는 정서적 공허감과 강한 재방문 욕구를 가리키는 신조어다. 주로 서울에서의 문화 체험, 미적 감각, 대중교통과 치안 등 생활 환경에 대한 긍정적 인상이 현실 생활과의 괴리로 이어지며, 일종의 향수 또는 ‘이상향 후유증’으로 나타난다.
이 용어는 특히 한류 콘텐츠의 소비가 활발한 중국 젊은 층 사이에서 빠르게 확산되었으며, 소셜미디어상에서 “서울병이 도졌다”는 표현이 밈처럼 회자되고 있다. 여행지에 대한 단순한 그리움 이상의 감정선이 작용한다는 점에서, ‘파리병’ ‘도쿄증후군’ 등과 유사한 문화 심리 현상으로 해석된다.

2024~2025년을 전후로 중국의 SNS 플랫폼에서는 “서울병”이란 표현이 유행어로 자리잡았다. 서울을 다녀온 후 ‘세상이 칙칙해 보인다’, ‘모든 게 서울만 못하다’는 감상을 공유하는 이용자가 급증하며, 한국 문화와 관광 콘텐츠에 대한 환상이 일종의 ‘정신적 번아웃’으로 이어지는 사례가 관찰되고 있다.
이는 단순한 소비 트렌드를 넘어 한국의 문화 브랜드 파워와 도시 매력도에 대한 상징적 반응으로, 대한민국이 문화 수출국으로서 갖는 소프트파워의 단면을 보여준다.

미국 웨스팅하우스(Westinghouse Electric Company)가 개발한 제3+세대 압력경수형 원자로(PWR).
수동 안전 시스템(passive safety system)을 중심으로 설계되었으며, 설비 단순화 및 모듈화를 통해 시공성과 경제성을 개선한 것이 특징이다.
2000년대 초 미국 원자력 규제위원회(NRC)로부터 설계 인증을 받았으며, 중국과 미국 등에서 실증 및 상업 운전 중이다.

국가 온실가스 감축목표(NDC)는 2015년 체결된 파리기후변화협정(파리협정, Paris Agreement)에 따라 각 당사국이 자국의 여건에 맞춰 자율적으로 설정하고 유엔기후변화협약(UNFCCC) 사무국에 제출하는 온실가스 감축 계획이다. 이는 산업화 이전 대비 지구 평균 기온 상승을 1.5℃ 이내, 최대 2℃ 이하로 제한하기 위한 국제사회의 핵심 이행 수단으로, 감축 목표의 수준은 국가별로 다르며 5년 주기로 상향 또는 갱신 제출하는 것이 권고된다. 비록 법적 강제력은 없지만, 당사국의 기후정책 이행 의지와 국제사회 내 책임성을 확인하는 준거로 기능한다.
2024년 기준, UNFCCC 산하 NDC 등록부에는 195개 당사국이 최신 NDC를 제출한 상태이며, 이는 전 세계 온실가스 배출량의 약 96%를 포괄한다. 특히 2025년은 ‘NDC 3.0’으로 불리는 다음 주기의 감축 목표 제출 시점으로, 각국의 이행 수준과 정책 방향을 점검받는 중요한 전환점이 될 전망이다.

한국 내 실사용 사례나 영향
대한민국은 2015년 6월 최초로 '2030년 국가 온실가스 감축목표(NDC)'를 수립하고 UN에 제출한 이래, 감축 수준과 이행 방식 등을 지속적으로 조정해왔다. 이후 2021년, 제26차 기후변화당사국총회(COP26)를 계기로 감축 목표를 대폭 상향 조정하여, 2030년까지 2018년 대비 40%의 온실가스를 감축하겠다는 계획을 발표하고, 이를 같은 해 12월 23일 공식 제출했다. 해당 목표에는 노후 석탄발전소의 폐쇄 및 액화천연가스(LNG) 전환, 재생에너지 비중 확대, 배출권거래제(ETS) 강화 등 다양한 정책 수단이 포함되었다.
이러한 감축안은 유럽연합(EU)의 탄소국경제도(CBAM) 적용 면제 논거로 활용되는 동시에, 국제사회에서 한국의 기후 리더십을 제고하는 수단이 되고 있다. 반면, 국내 산업계는 감축 목표가 지나치게 급격하고 현실 여건을 충분히 반영하지 못했다는 입장을 보이며 이견을 제기하고 있다.