경제·금융 용어사전

국제표준화기구(ISO)가 2021년 4월 제정한 준법경영시스템(Compliance Management Systems) 국제 표준이다. 기업이 법규와 윤리 강령을 준수하기 위해 갖춰야 할 체계적인 프로세스와 지침을 명시하고 있다.

기존 ISO19600(2014)이 권고 사항을 담은 가이드라인이었다면, ISO37301은 제3자 인증이 가능한 요구사항 표준으로 격상됐다. 법원과 규제당국이 법 위반 제재 시 준법경영시스템 인증 여부를 양형 참작 기준으로 활용하면서 글로벌 기업의 필수 인증으로 자리 잡았다.

이 표준은 금융사, 대기업, IT 기술 기업 등 규제 리스크가 높은 조직에 주로 적용된다. 법 위반 사건 발생 시 규제당국에 준법 감시 노력을 증빙하는 자료로 활용되거나, 글로벌 공급망 계약 시 파트너사의 신뢰성을 평가하는 필수 지표로 쓰인다.

인공지능(AI) 시스템의 목표와 행동을 인간의 가치 및 의도와 일치시키는 연구 분야다. AI가 주어진 목표를 수행하는 과정에서 인간의 의도를 벗어나 유해한 결과를 초래하거나, 통제 범위를 이탈하지 않도록 설계·관리하는 기술적·제도적 체계를 포괄한다.

구조적으로는 모델 개발 단계에서 가치를 학습시키는 **전방향 정렬(Forward Alignment)**과 배포 후 모니터링 및 거버넌스를 통해 검증하는 **후방향 정렬(Backward Alignment)**로 구분된다. 핵심 기술 지표로는 예외 상황에서의 안정성을 뜻하는 강건성(Robustness), 의사결정 경로의 투명성을 의미하는 해석가능성(Interpretability), 상시 개입과 수정이 가능한 **통제가능성(Controllability)**이 꼽힌다.

최근 금융·의료 등 고위험 분야에서 AI 도입이 가속화됨에 따라, 오작동이나 편향에 따른 경제적 손실 및 사회적 위험을 방지하기 위한 필수 안전장치로 부상했다. 이는 글로벌 규제 당국과 기술 기업이 해결해야 할 당면 과제로 평가된다.

한국형 국부펀드는 정부가 2026년 상반기 설립을 추진하는 장기 전략투자기구다. 1300조원 규모의 국유재산을 재원으로 활용하며, 싱가포르 테마섹과 호주 퓨처펀드를 벤치마킹한 지주회사형 모델이다.
기존 한국투자공사(KIC)가 외환보유액 운용에 따른 외화투자 의무로 보수적 투자에 제한되는 것과 달리, 국내외 M&A와 직접 지분투자가 가능한 구조다. 상속세 물납으로 받은 넥슨(NXC) 등 비상장 주식과 정부 보유 공기업 지분을 활용한다.
AI, 기후테크, 신재생에너지 등 국가전략 분야에 투자해 수익률 10~20%를 목표로 하지만, 글로벌 국부펀드 평균(57%) 대비 매우 높은 수준이어서 실현 가능성에 대해서는 시장의 회의적 시각도 존재한다. 국부를 체계적으로 축적·증식해 미래 세대에 이전하는 것을 궁극적 목표로 한다.

상속세나 증여세를 현금 대신 주식으로 납부하여 정부가 소유하게 된 자산이다. 고액의 세금을 치러야 하는 상속인이 현금이 부족할 때 비상장 기업 지분 등으로 세금을 대신 내면서 발생하며, 기획재정부가 소유권을 갖고 한국자산관리공사(KAMCO)가 위탁 관리한다.
역대 최대 규모는 2022년 넥슨 창업주 고(故) 김정주 별세 후 유족이 납부한 NXC 지분 4조 7,000억 원이다. 정부는 이를 계기로 물납주식을 단순 매각 대신 한국형 국부펀드의 초기 투자 재원으로 활용하는 방안을 검토 중이다.
비상장 주식 특성상 매각이 어렵다는 단점이 있으나, 우량 기업의 경우 지속적인 배당 수익을 기대할 수 있다. 다만 가치 변동에 따른 국고 손실 위험도 공존한다.

투자자가 단순히 지분을 보유하는 재무적 투자자(Financial Investor)에 머무르지 않고, 기업의 장기 가치 제고를 목표로 의결권 행사, 경영진과의 대화, 전략·지배구조·ESG 개선 요구 등에 적극적으로 관여하는 투자 방식이다.

이는 경영권을 직접 장악하거나 일상적 경영에 개입하는 것과 구별되며, 법적·제도적 틀 내에서 기업의 전략 방향과 성과 개선을 유도하는 데 초점을 둔다. 액티브 오너십의 핵심은 단기 수익 극대화가 아니라 지속 가능한 경쟁력 강화와 주주가치 제고에 있다.

따라서 경영 간섭으로 평가되지 않기 위해서는 개입의 범위가 이사회 감독, 중장기 전략 제언, 리스크 관리 및 투명성 강화에 한정되어야 하며, 집행 권한 침해나 사실상의 경영 지배로 해석될 소지가 없어야 한다.

특히 한국형 국부펀드가 지주회사형 모델을 지향할 경우, 액티브 오너십은 전략적 가치 제고를 위한 정당한 주주권 행사로서 법적 경계를 명확히 설정하는 것이 필수적이다.

기업이 관련 법률, 규정, 내부 정책 등을 준수하지 못함으로써 발생할 수 있는 금전적 손실, 제재, 평판 훼손 등의 위험을 의미한다.

2001년 미국의 엔론(Enron) 회계 부정 사건 이후, 기업의 윤리경영과 내부통제의 중요성이 부각되었고, 이에 따라 미국에서는 사베인스-옥슬리법(SOX법)이 제정되면서 컴플라이언스는 경영의 핵심 이슈로 부상했다.

컴플라이언스 리스크는 단순한 법적 제재를 넘어, 사회적 신뢰 상실에 따른 브랜드 가치 하락과 장기적 기업 생존에까지 영향을 미치는 포괄적 위험 요소로 인식된다.

특히 AI 기술의 발전과 함께 개인정보 보호, 데이터 주권, 알고리즘의 공정성, 저작권 등 새로운 규제 이슈가 등장하면서 컴플라이언스의 범위와 복잡성은 더욱 확대되고 있다.

오늘날 기업에게 컴플라이언스는 사후 대응의 문제가 아니라, 지속가능한 경영을 위한 전략적 필수 자산으로 간주된다.

투자 대상을 미리 정하지 않은 상태에서 자금을 먼저 모으고, 이후 우량 매물을 발굴해 투자하는 사모펀드를 말한다.

투자처를 확정한 뒤 자금을 모집하는 프로젝트펀드와 대비된다. '블라인드'라는 용어와 달리 투자자가 투자 대상을 전혀 모르는 것은 아니며, 운용사는 투자 집행 전 주요 투자자들과 투자 대상 및 전략을 긴밀히 협의한다.

국민연금 등 대형 투자자는 투자심사위원회에 참여해 의견을 제시하고 공정가치보고서를 통해 투자 현황을 모니터링한다. 다만 자본시장법상 투자자의 의사결정 관여는 엄격히 금지되며, 최종 투자 결정권은 운용사의 고유 권한이다.

블라인드펀드는 자금이 이미 확보되어 있어 우량 매물 출현 시 즉각 딜 클로징이 가능하고, 여러 자산에 분산 투자해 포트폴리오 효과를 누릴 수 있다는 장점이 있다.

사모펀드가 투자자로부터 모은 투자금 중 아직 투자를 집행하지 않은 돈을 말한다.

소총과 대포로 전쟁하던 19세기까지 병사들의 가장 중요한 역할 중 하나는 화약을 건조한 상태로 유지하는 일이었다. 화약이 젖어 있으면 총이나 대포도 무용지물이 되기 때문이다. 건조된(dry) 화약(gun powder)을 뜻하는 ‘드라이파우더’는 그래서 전투에 바로 사용할 수 있는 실탄을 의미했다. 최신식 전투기와 장갑차가 등장한 20세기부터 드라이파우더라는 말은 전장에서 사라졌지만 금융업계에서는 사모펀드에서 뵤유하고 있는 실탄을 뜻하는 은어로 사용되고 있다.

글로벌 사모펀드 드라이파우더는 2023년 말 약 3.9조 달러(약 5,200조 원)로 역대 최고 수준을 기록했다(Bain & Company, Preqin). 국내는 벤처펀드 약 11조원(중소벤처기업부)과 주요 사모펀드 약 7조원(MBK파트너스, 한앤컴퍼니 등 합산) 등 총 18~20조원 규모로 추산된다. 2022년 이후 고금리와 경기 불확실성으로 기업 가치 산정이 어려워지자 펀드들이 투자를 미루며 드라이파우더가 급증했다.

내가격·외가격 [內價格·外價格, ITM·OTM]옵션 투자에서 권리 행사 시 손익 여부를 가늠하는 핵심 지표다.

행사가격과 기초자산의 시장가격 관계로 결정된다.내가격(ITM, In-The-Money)은 옵션 보유자가 권리를 행사하면 즉시 이익이 발생하는 구간이다.

콜옵션(매수권)은 행사가격이 시장가격보다 낮을 때, 풋옵션(매도권)은 행사가격이 시장가격보다 높을 때 내가격이 된다.

코스피200 지수가 300일 때 행사가 290인 콜옵션이 대표적이다. 시장가보다 싸게 사거나 비싸게 팔 수 있어 이익이 난다.

외가격(OTM, Out-of-The-Money)은 권리를 행사해도 손해가 나는 구간이다.

콜옵션은 행사가격이 시장가격보다 높을 때, 풋옵션은 행사가격이 시장가격보다 낮을 때 외가격이다. 이론적으로 내재가치가 0이다.

코스피200 지수가 300일 때 행사가 310인 콜옵션은 외가격 상태다.

시장에서 300에 살 수 있는데 굳이 310에 살 이유가 없다.내가격 옵션은 내재가치와 시간가치를 모두 가져 프리미엄이 비싸다.

기초자산 가격 변동에 민감하게 반응한다. 외가격 옵션은 시간가치만 있어 가격이 저렴하다. 레버리지 효과는 크지만 만기까지 내가격으로 전환되지 않으면 투자금 전액을 잃는다.

ELW 시장에서는 적은 자금으로 큰 수익을 노리려는 투자자들이 외가격 상품을 선호하는 경향이 있다.투자자들은 내가격·외가격·등가격(ATM) 중 어느 구간인지 확인하고 위험 수준에 맞춰 투자 전략을 세워야 한다.

한 여성이 가임기간(15-49세) 동안 낳을 것으로 예상되는 평균 자녀의 수를 말한다. 국가별 출산력 수준을 비교하는 주요 지표로 이용된다.
한국의 합계출산율(15~49세 가임여성 한 명이 평생 낳을 것으로 예상되는 평균 자녀 수)은 1970년까지만 해도 4.71명에 달했다. 정부가 앞장서서 ‘둘만 낳아 잘 기르자’, ‘덮어놓고 낳다 보면 거지꼴을 못 면한다’며 산아 제한정책을 펼 정도였다. 출산율은 정부의 가족정책과 초혼연령 상승, 미혼율 증가 등의 영향으로 지속적으로 낮아져 2005년 1.22명으로 급감했다.

통계청에 따르면 합계출산율은 2015년 1.24명에서 2016년 1.17명으로 떨어진 뒤 계속 하락세였다. 2018년(0.98명) 처음으로 1명 이하로 떨어졌으며 2019년 0.92명, 2021년 0.81명, 2022년 0.78명, 2023년 0.72명을 기록했다. 2024년에는 0.75명으로 9년 만에 소폭 반등했으나 여전히 세계 최저 수준이다.

한국은 경제협력개발기구(OECD) 38개 회원국 중 합계출산율이 유일하게 0명대다. OECD 평균(1.51명)의 절반에도 못 미친다. UN 인구부 통계(2024)에 따르면 마카오(0.68명)가 세계 최저이며, 홍콩(0.73명)과 한국(0.73명)이 공동 2위다. 대만(0.89명), 싱가포르(0.97명)가 뒤를 잇는다. 이들은 모두 동아시아 도시국가 또는 선진 지역이다.